Для этого мы обучаем и развиваем сотрудников, внедряем новейшие технологии и средства, а также улучшаем производственный процесс на основании опыта разработки программного обеспечения и модели SEI CMMI.
В компании постоянно производится сбор числовых характеристик осуществляемых процессов и результатов работ. На основании этих данных, известны способности организации по разработке программного обеспечения. Это помогает правильно оценить и спланировать новый проект, спланировать риски на проектах и обеспечить стабильное выполнение проектов.

В компании существуют количественные цели по повышению эффективности работы и качества производимых продуктов. Мероприятия по улучшению планируются и выполняются в соответствии с количественными целями в организации и на проектах.

Каждый проект, используя адаптированную версию стандартного процесса, дает обратную связь на уровень организации в виде задокументированных извлеченных уроков и результатов анализа дефектов и проблем, встретившихся на проекте. Одобренные предложения по улучшению процесса реализуются и делают стандартный процесс более эффективным для использования на новых проектах.